Entradas

Mostrando entradas de junio, 2019

¿Cómo minimizar el efecto Hawthorne en un Assessment Center?

Imagen
En esta oportunidad quiero compartir contigo algunos pensamientos alrededor de este efecto y sus posibles alteraciones o modificaciones de conducta de algunos participantes dentro de un Assessment Center. Fuente: Pixabay.com Bien, antes de describirte mis pensamientos, dejemos en claro que es el Efecto Hawthorne. Eran los primeros años del siglo pasado (1924-1932) y Elton Mayo realizaba sus experimentos en una fábrica, en las afueras de Chicago. Quería saber el efecto en la productividad, cuando a algún grupo de trabajadores se les bajaba o subía la intensidad de la iluminación. Según sus hipótesis, los trabajadores subirían su desempeño si las condiciones de iluminación eran las óptimas. Entonces, apartaron a un área determinada a un grupo de trabajadores, quienes iban a ser observados y medidos en cuando a su productividad. Los resultados iniciales no mostraron nada cuando las condiciones de iluminación bajaban o subían, sin embargo, la productividad mostra...

El Salario Emocional no tiene costo. Idea errónea.

Imagen
Fuente: Pixabay Dentro de la gestión empresarial ha existido, por muchos años, lo que yo llamo una brecha conceptual. ¿A qué me refiero con esto? Trataré de explicarlo con esta sencilla historia. En cierta oportunidad, un Gerente General, muy orientado a los números, ahorros, presupuestos, costos, inversiones y rendimientos, le solicitó a su jefe de Recursos Humanos a que se pusiera de moda en cuanto al salario emocional y que creara algunos de éstos para los colaboradores. Este jefe, aceptando el reto, reunió a su equipo, investigó sobre el tema, consultó a otros colegas con respecto a sus prácticas del salario emocional y, finalmente, pudo crear una propuesta. Cuando ya estaba lista, pidió una reunión con su jefe y se la presentó. La reacción del Gerente General no fue la esperada, ya que el documento traía consigo algunos costos, algo que él quería evitar, teniendo la idea de que el salario emocional no es económico. Nosotros, me incluyo, los que conocemos la g...

¿Conoces el Sociograma?

Imagen
Desde hacía muchos años tuve como intención utilizar la Sociometría para conocer la interacción de un grupo y, finalmente, tuve la oportunidad de aplicarla con un cliente.  Pero antes de describirte mi experiencia, sin duda, en este momento te estás preguntando, ¿qué es la Sociometría?  Fuente: Pixabay La Sociometría es una técnica, muy poco utilizada, que puede ser sumamente útil a los líderes que llegan a dirigir nuevos equipos y que, para interactuar de mejor manera con ellos, desean saber cómo se conforman los cuadros de liderazgo informal, los niveles de influencia, grupos o subgrupos y la interacción entre todos.  Entonces, para continuar describiéndote mi experiencia, hace un par de años tuve la oportunidad de aplicarla a un grupo de 23 personas de una empresa transnacional y en estos días pensé que era importante compartir mi experiencia.  Recuerdo que mi cliente, Recursos Humanos, en aquella oportunidad tenía conocimiento de la influen...

Los empleados no dejan a la empresa, sino a sus líderes.

Imagen
Es común, en el internet, encontrar frases de la gestión de empresas que son utilizadas por algunas personas y replicadas por otros, porque suenan bien y suenan a verdades. Sin embargo, cuando uno se detiene a analizarlas, resulta que no son del todo ciertas. Fuente: Pixabay La frase que da título a este artículo la he visto compartida, muchas veces, como ciertas al cien por ciento, sin embargo, como Especialilsta en Salarios, se que no es del todo cierta, en especial, en el país donde resido, Guatemala, Centro América. Las decisiones alrededor de dejar una empresa son variadas y aquí algunas: a. La empresa es pequeña y no tiene espacios para desarrollar personas. b. La empresa es familiar y las posiciones Gerenciales son ocupadas por los familiares. c. La empresa tiene salarios poco competitivos. d. La empresa tiene malos líderes y los trabajadores huyen de éstas. ¿Lo vé? aquí le comparto cuatro razones, todas con un grado de verdad y dentro de éstas, ...